¿Desea implementar un nuevo ERP o está por hacer un gran cambio en su empresa?
¿Se encuentra en medio de una Fusión? ¿Tiene un experto que le ayude a Mitigar los Riesgos? Asegure la continuidad de la operación durante estos importantes procesos. Gestione el cambio con el acompañamiento de expertos en Sistema ERP.
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Brindamos una asesoría inicial de acompañamiento de para que conozca nuestra solución
Tenemos a su disposición testimonios de clientes con casos de éxito donde hemos logrado eficientes salidas en vivo con Sistema SAP, Epicor y con otros ERP en diferentes empresas de Latinoamérica.
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Algunas organizaciones son sometidas a grandes, riesgosos y por ende costosos impactos en la Continuidad de la operación al instalar o cambiar sus ERPs
Para evitarlo, es necesario que se aplique desde los inicios del proyecto ERP una metodología de Gestión de Cambio a la medida de su proyecto, que mitigue la mayoria de riesgos y que:
- Disminuya al máximo los impactos en facturación y en la operación de la empresa al salir en vivo con el nuevo Sistema ERP.
- Ajuste el control de tareas del proyecto con la gente y los diferentes recursos implicados para evitar cambios de agenda que impactan el costo del proyecto.
- Disminuya y mitigue riesgos del proyecto relacionados con la gente y cambios de proceso.
- Analice y gestione los cambios en la estructura de los datos de la nueva organización, con la vision de los procesos y las personas.
Un proyecto de tecnología de gran impacto demanda de la organización un proyecto paralelo con la Gente !
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Testimonios de algunos casos de éxito:
Ingeniería Humana contribuye a adoptar el cambio en un escenario de negocios cambiante evaluando correctamente las competencias de los equipos llevándolos a la construcción de equipos de alto desempeño. Ademas contribuye en la conexión de la estrategia de negocios y las brechas que existen en el desempeño de los equipos para alcanzar su máximo potencial.
Gracias al aporte en experiencia y conocimientos de Ingeniería Humana logramos exitosamente cumplir los objetivos de nuestro proyecto de implementación de SAP en todas nuestras empresas en Latinoamérica.
Certificamos con pleno conocimiento, la calidad del trabajo del Ingeniero Fabio y de Ingenieria Humana; su metodología y forma de liderar grandes proyectos de transformación organizacional es ganadora y permite garantizar la continuidad de la operación de forma exitosa.
Temas relacionados: Sistema SAP, Epicor, Oracle, SAP