Cuando se realiza una fusion de varias compañías, o el cambio de un sistema a un nuevo ERP, en la mayoría de los casos se cambia la columna vertebral de las organizaciones implicadas, es decir, las lineas conductoras que las comunican o lo que es lo mismo, la información.

Esta información es generada por la diaria actividad e interacción de los diferentes procesos críticos que mueven las empresas, sean productivas o de servicios. Y obviamente esos procesos cobran vida gracias a las personas que los operan y lideran, y que finalmente son quienes garantizan la Continuidad de la Operación. Nuestro papel como expertos en Gestion de Cambio es dar el soporte desde nuestra experiencia, para que se garantice por parte del equipo líder de la fusión o la renovación del ERP la Continuidad de la Operación.